Over Auto 123 Groep
Met Auto 123 Groep zijn wij een regionaal één van de grotere autoverhuurbedrijven met vestigingen in Den Bosch, Oss en Tilburg, opererend onder de INQAR-franchise. Met een groeiende vloot van meer dan 600 personen- en bedrijfswagens bedienen we zowel particuliere als zakelijke klanten met flexibele mobiliteitsoplossingen. Sinds de oprichting hebben wij een sterke groei doorgemaakt, mede door de uitbreiding naar Den Bosch in 2016 en Tilburg in 2024. Kern van dit succes is onze klantgerichte aanpak, betrouwbaarheid en het vermogen om snel in te spelen op veranderende mobiliteitsbehoeften.
Het participatietraject
Begin 2024 zagen wij - Ron en Antoine - de kans om het groeipotentieel van ons bedrijf verder te benutten door een samenwerking met Valerie Silvin. Die wens hadden wij al langer, maar het ontbrak ons aan tijd om hier een goede invulling aan te geven. Valerie heeft jarenlang commerciële ervaring in de autobranche onder andere bij de Van Mossel-groep en een sterk netwerk in onze focusgebieden. Daardoor zien wij in hem een mooie aanvulling voor Auto 123 Groep. Door onze complementaire krachten te bundelen zijn we in staat om het management van ons bedrijf te versterken en met een goed fundament de volgende groeistap te maken. En daarnaast borgen wij zo ook de continuïteit van de groep op de lange termijn. Een grote stap dus voor alle betrokken partijen.
Ik durf gerust te stellen dat het ons uiteindelijk geld heeft opgeleverd.
Antoine, Auto 123 Groep
Rol Helder Groep
Na intensieve gesprekken besloten we samen dat een formele participatie van Valerie binnen de Auto 123 Groep voor iedereen opportuun is. Op voordracht van Valerie is Helder Groep in beeld gekomen. Na enkele verkennende gesprekken om onze wensen in kaart te brengen, hebben zij uiteindelijk het gehele participatietraject begeleid in samenwerking met onze fiscalist en Holla Advocaten. Van de waardebepaling, de structurering en het vastleggen van de afspraken tussen ons drieën. Bovendien heeft Helder een passende overnamefinanciering gerealiseerd inclusief een verruiming van onze mantelleasefaciliteit voor onze groeiplannen bij huisbank Rabobank. Voor het gehele traject hanteerde Helder een financieel model met een op maat gemaakte activastaat, waar alle data van ons wagenpark in staat. Daarin kunnen we ook aan- of verkochte auto's muteren en dat rekent dan automatisch door naar actuele prognoses. De activastaat geeft ons de mogelijkheid om allerlei relevante data uit verschillende systemen te combineren, waaruit we op termijn waardevolle analyses verwachten te kunnen halen.
Ondernemers Valerie, Ron en Antoine over HELDER Groep
Valerie
Na eerdere gesprekken met Geri besloot ik hem voor te stellen aan Ron en Antoine. Vanaf dat moment heeft HELDER Groep ons begeleid in het participatietraject – een proces dat we als zeer prettig en professioneel hebben ervaren. Geri communiceerde steeds helder en transparant. Hij gaf duidelijk aan welke stappen we moesten zetten, welke informatie nodig was en – minstens zo belangrijk – waarom die informatie relevant was. Die aanpak zorgde ervoor dat we steeds grip hielden op het proces en dat iedereen begreep wat er van hem of haar werd verwacht. Voor mij persoonlijk heeft HELDER Groep een belangrijke rol gespeeld in mijn ontwikkeling als ondernemer. Samen met Holla Advocaten heeft dit geleid tot een participatie met een stevig fundament, waardoor ik vol vertrouwen de volgende fase van het ondernemerschap aan ga.
Ron
Vanaf het begin was duidelijk dat Geri over veel kennis en ervaring beschikt. Hij is duidelijk in zijn communicatie, flexibel in zijn aanpak en wist de verschillende belangen van alle betrokken partijen goed te waarborgen. Gedurende het traject heeft Geri ons stap voor stap meegenomen. Niet alleen is er een duurzame meerjarenregeling voor de participatie van onze nieuwe compagnon tot stand gekomen, maar ook hebben we, mede dankzij zijn begeleiding, een herstructurering van onze financiering gerealiseerd. We kijken terug op een constructieve en professionele samenwerking waarin het belang van de onderneming vooropstond.
Antoine
De samenwerking tussen ons drieën – Valerie, Ron en ikzelf – is niet van de ene op de andere dag tot stand gekomen. Zoals dat vaak gaat spreek je elkaar, er ontstaat een idee en dat idee blijkt perfect aan te sluiten bij een strategische koers die Ron en ik al eerder hadden uitgestippeld. Maar dan begint het pas echt: hoe geef je zo’n plan concreet vorm? De dagelijkse operatie draait immers gewoon door en dan is het essentieel om specialisten om je heen te verzamelen die weten wat ze doen. Persoonlijk werk ik het liefst samen met partijen die écht bij mij passen: transparant, duidelijk en afspraken nakomen. Vanaf het eerste contact voelde ik dat we bij HELDER Groep – en in het bijzonder bij Geri – aan het juiste adres waren. Een traject als dit kost tijd en energie. Daarom is het belangrijk om te kunnen bouwen op een partner die grote delen van het proces uit handen neemt, met de zekerheid dat het goed wordt opgepakt. De samenwerking met andere betrokken partijen zoals de advocaat, bank en accountant verliep via HELDER Groep vlekkeloos. Alles werd afgestemd en we werden steeds helder en correct op de hoogte gehouden. Natuurlijk zijn dit soort trajecten een investering, maar ook daarin was HELDER altijd volledig transparant. Geen discussies over uren of onverwachte kosten. Sterker nog, ik durf gerust te stellen dat het ons uiteindelijk geld heeft opgeleverd.
Specialist Geri aan het woord
Het overnametraject van Auto 123 laat zien waar wij bij HELDER in uitblinken: participatie- en opvolgingstrajecten, waarbij beide ‘partijen’ deel uitmaken van hetzelfde proces. Dat brengt logischerwijs zowel gedeelde als tegengestelde belangen met zich mee. Onze rol is dan om deze belangen te begrijpen, transparant te bespreken en binnen de transactiestructuur een goede balans te vinden. Naast gezond verstand speelt onze werkwijze hierin een cruciale rol. Binnen onze analyse- en prognosemodellen zijn keuzes volledig variabel en inzichtelijk, zodat alle (toekomstige) aandeelhouders met dezelfde informatie werken. Dit zorgt voor transparantie en leidt tot collectieve besluitvorming en keuzes, waardoor de prognoses en uiteindelijk dus ook de waardering een gezamenlijk product van de participanten wordt. Maar uiteindelijk zorgen de ondernemers er voor of een proces ook écht slaagt. Binnen een dergelijk (participatie)traject is het geven en nemen. Je wil namelijk met een positief en fris gevoel aan de start van je samenwerking staan, niet met het gevoel dat één partij gewonnen heeft. Dat begrepen Valerie, Ron en Antoine als geen ander en daar is binnen de structuur ook naar gehandeld. Een investering in de samenwerking met elkaar, met als doel dat op de langere termijn iedereen daar beter van wordt. Voor mij is dat echt ondernemerschap. En daarnaast waren ze tijdens de gesprekken open richting elkaar en werd er altijd gezocht naar een praktische oplossing. In de combinatie van die facetten waardeer ik hen enorm, juist omdat je als adviseur ook vaak andere situaties ervaart. Dat maakt mijn werk eenvoudiger en leuker en het zorgt er voor dat je eigenlijk enkel faciliterend dient te zijn door tools voor keuzes aan te reiken. Ik zie dan ook uit naar het vervolg van onze samenwerking.
